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 OUTPLACEMENT DEFINITIONProfessionelle Hilfe zur berufliche Neuorientierung als Dienstleistung für ausscheidende Mitarbeitende.
Definition Outplacement bzw. AussenvermittlungDie Begriffe Outplacement (engl.) bzw. Aussenvermittlung bezeichnen eine von Unternehmen finanzierte Dienstleistung für ausscheidende Mitarbeiter, die als professionelle Hilfe zur beruflichen Neuorientierung und Neupositionierung angeboten wird. Sie reicht bis zum Abschluss eines neuen Arbeitsvertrages oder einer Existenzgründung. -> Siehe auch: Gestaltung einer mitarbeiterbezogenen Outplacementberatung, Andrea Mosimann, 2003, Uni Bern Firmenübernahme, Verlagerung von Arbeitsplätzen, Absatzschwierigkeiten und RationalisierungUrsachen dafür, dass Firmen Personal abbauen und Mitarbeitende entlassen sind Insolvenzen, Firmenübernahmen, Verlagerungen von Standorten, Rationalisierungen und Absatzprobleme. Es trifft heute nicht nur gewerbliche, sondern auch qualifizierte Mitarbeitende und Führungskräfte. Insbesondere Führungs- und Fachkräfte in der Lebensmitte tun sich mit dem Verlust des Arbeitsplatzes schwer. Sie brauchen sehr oft eine echte Neuorientierung ohne Altlasten. Hier setzt die Dienstleistung 'Outplacement-Beratung' von OUTPLACEMENT50PLUS einImmer mehr Firmen bieten ihren Mitarbeitenden, von denen sie sich trennen wollen, ein Outplacement an. Gelingt es, das Trennungsmanagement durch ein Outplacement fair, sozialverträglich und verantwortungsvoll auszugestalten, so wirkt sich dies positiv auf die Identifikation und Motivation verbleibender Mitarbeiter und auch auf das Erscheinungsbild des Unternehmens in der Öffentlichkeit aus. Nicht nur für Führungskräfte, sondern auch für Fachkräfte und qualifizierte MitarbeiterOutplacementberatung ist heutzutage nicht mehr nur auf Führungskräfte beschränkt, sondern kommt auch Fachkräften und anderen qualifizierten Mitarbeitern zugute. In manchen Sozialplänen wird ein Outplacement für alle betroffenen Mitarbeiter vereinbart. Daneben wird Outplacement im Rahmen einer Laufbahnberatung auch von Selbstzahlern verlangt. Von der Bestandesaufnahme über die berufliche Neuorientierung bis zur BewerbungsstrategieOutplacementberater helfen ihren outplacement-Kandidaten bei der Analyse und Bestandesaufnahme, d.h. sie erstellen ein Qualifikationsprofil und ermitteln den Weiterbildungsbedarf. Als nächsten Schritt unterstützen sie den Arbeitssuchenden bei der beruflichen Neuorientierung, Neupositionierung und beim Erstellen einer individuellen Bewerbungsstrategie. Outplacementberater zeigen ihren Outplacement-Kandidaten neue Wege der Stellensuche auf und bereiten ihn auf Vorstellungsgespräche und Verhandlungsrunden vor. Gruppenoutplacement und EinzeloutplacementDie meisten Outplacement-Beratungen bieten Gruppenoutplacement-Beratung und Einzeloutplacement-Beratung oder gemischte Formen an an. Das Gruppenoutplacement dient dazu, durch die reduzierten Kosten auch Führungskräften der mittleren und tieferen Ebene und auch Nicht-Führungskräften nach der Kündigung professionelle Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung/Neupositionierung zukommen zu lassen. Fällt beispielsweise wegen einer Firmenübernahme der gesamte Aussendienst eines Unternehmens weg, so können die Aussendienstmitarbeiter vorerst in einem Gruppentraining 'berufliche Neuorientierung/Neupositionierung' und danach mit einem Einzeloutplacement auf die Stellensuche oder Selbstständigkeit vorbereitet werden. Auswahlkriterien für die Wahl einer Outplacementberatung/eines OutplacementberatersUnter den Outplacementberatern finden sich zum einen ehemalige Manager und Personalfachleute und zum andern erfahrene Coaches, Trainer und Psychologen. Seit einigen Jahren betätigen sich auch Personalvermittler und Personalberater zusätzlich als Outplacementberater. Aus Sicht des Unternehmens sind Auswahlkriterien: Erfolgsquote, Honorarhöhe, Kompetenzen und die Bereitschaft des Outplacementberaters, das Risiko mitzutragen. Aus Sicht des Betroffenen sind die Auswahlkriterien: Erfahrung und berufliche Qualifikation des persönlichen Ansprechpartners: Übersicht Arbeitsmarkt und Möglichkeiten der beruflicher Selbstständigkeit (zunehmende Bedeutung), Hilfe bei der Erstellung professioneller Bewerbungsunterlagen, Hilfe bei der Vorbereitung auf die Vorstellungs- und Kontaktgespräche, Arbeitsplatz und Sekretariatsservice (abnehmende Bedeutung). Aufhebungsvertrag und AbfindungImmer mehr Arbeitgeber bieten in ihren Aufhebungsverträgen neben der Abfindung auch eine Outplacementberatung an. Die übliche Aufhebungsvertrag enthält Vereinbarungen wie diese: "Herr X hat die Möglichkeit, die Hilfe eines Outplacementberaters in Anspruch zu nehmen. Die Kosten dafür übernimmt die Firma. Die Auswahl des Beraters erfolgt in Absprache und auf Vorschlag der Firma. Die Dauer der Beratung beträgt maximal .... Monate oder bis zum Abschluss eines neuen Arbeitsvertrages. Achtung: Nicht immer bieten Unternehmen von sich aus ein Outplacement an. Es ist deshalb erforderlich, dass Führungskräfte, Fachkräfte und Mitarbeitende, die entlassen werden, in jedem Fall von sich aus aktiv werden und ein Outplacement verlangen. Outplacement-Programme sind schon ab EUR 1200 (OUTPLACEMENT50PLUS) erhältlich. Zeitpunkt für den Erfolg einer Outplacementberatung entscheidendWelche Angebote Führungs- und Fachkräften auch bereitgestellt werden, entscheidend ist der Zeitpunkt der Vergabe von Mandaten. Je mehr Zeit einem Betroffenen bis zur Entlassung bleibt, desto weniger Druck hat er. Darüber hinaus hat ein Bewerber, der sich aus einer Anstellung heraus um einen Arbeitsplatz bewirbt, bedeutend bessere Chancen, als ein Arbeitsuchender. Möchten Sie mit uns ein persönliches Gespräch über Outplacement führen?Die Outplacement-Beratung gehört heute zu den wichtigsten Instrumenten der Personalpolitik. Sie muss individuell und massgeschneidert erbracht werden. Das persönliche Gespräch ist dafür einzigartig. Nutzen Sie unsere Erfahrung. Setzen Sie sich mit uns in Verbindung. Weitere Informationen über OUTPLACEMENT50PLUS finden Sie hier: Für ein effektives und kostenoptimiertes Outplacement ab 50Unsere Werte und Leistungen auf den Gebieten Outplacement, Outplacement Definition, Newplacement, Outplacement 50, ab 50, über 50, 50 plus, Outplacement-Beratung, Outplacement-Coaching, Outplacementberater, Outplacement Service, Outplacement Seminar haben nur ein Ziel, unseren Unternehmenskunden zu einem effektiven, kostenoptimierten Outplacement und unseren Kandidaten zu einer neuen beruflichen Herausforderung und zu einem selbstbestimmten und gesunden Leben zu verhelfen. Vom Trennungsmanagement zum UnternehmenserfolgOUTPLACEMENT50PLUS, Peter Meierhofer, lic. oec. HSG, Managing Director Tel. +41 (0)71 950 28 70 oder +34 966 791 829
Für ein effektives und kostenoptimiertes Trennungsmanagement ab 50 Copyright © 2008 Peter Meierhofer | | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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