MANAGEMENT INNOVATION

Die Management-Innovation ermöglicht, Mitarbeiter-Potenziale weit besser auszuschöpfen. Warum nicht auch im Trennungsmanagement?

Management-Innovation können demografische Probleme lösen

Insbesondere Fach- und Führungskräfte im mittleren Karriereabschnitt werden von den heutigen Unternehmen geradezu vernachlässigt. Über die Hälfte aller Angestellten ist zwischen 35 und 54 Jahre alt. Jeder Vierte ist als Manager tätig oder hat Führungsaufgaben. Das Arbeitsvolumen dieser Mitarbeiter ist ausserordentlich hoch. Doch lediglich etwa ein Drittel von ihnen fühlen sich von ihrem Job wirklich beflügelt. Ein weiteres Drittel sieht sich in einer beruflichen Sackgasse und etwas mehr als ein Drittel bezeichnet sich sogar als ausgebrannt! Warum nicht genau hier die Management-Innovation suchen?

Mehr wissen über die Belegschaft führt zur Management-Innovation

Wer Mitarbeiterpotenziale besser ausschöpfen will, muss über die Befindlichkeit seiner Belegschaft besser Bescheid wissen. Dazu kann er mit der Verhaltens- und Befindlichkeitsanalyse von OUTPLACEMENT50PLUS eine individuelle Standortbestimmung durchführen. In der Folge gilt es, bahnbrechende neue Management-Ideen und -Konzepte zu finden, die Unternehmen zu einzigartigen Wettbewerbsvorteilen verhelfen. Aus den Erfolgen von Unternehmen wie General Electric und Google lässt sich lernen, wie Management Innovationen entwickelt werden. 

Eine Management-Innovation begründet langanhaltende Vorteile

• Die Management-Innovation basiert auf einem neuen Prinzip, das die bisherigen Managementpraktiken infrage stellt
• Eine Management-Innovation umfasst ein breites Spektrum an Prozessen und Methoden
• Eine Management-Innovation ist Bestandteil eines kontinuierlichen Erneuerungsprozesses

Toyota nutzt das Wissen seiner Mitarbeiter um die Effizienz zu steigern

Es dauerte zwei Jahrzehnte bis die Automobilhersteller das Geheimnis des radikalen Managementprinzips von Toyota lüften konnte und damit den Effizienzvorsprung von Toyota aufholen konnten. In dem Toyota seinen Mitarbeitern das nötige Wissen, das Handwerkszeug und die Erlaubnis gab, auftretende Probleme unmittelbar zu lösen konnte das Unternehmen die Effizienz seiner Mitarbeiter in höherem Masse steigern als die Konkurrenz. Je unkonventioneller die Grundstruktur einer Management Innovation ist, desto länger braucht die Konkurrenz, um darauf zu reagieren.

Das Problem: Managementglaubenssätze sind häufig fest im Denken der Führungskräfte verwurzelt! Man denke beispielsweise an „Spezialisierung“, „Standardisierung“, „Planung“, „Steuerung“, „Hierarchie“, „Vorrang extrinsischer Belohnung“ usw.

Was ist eine Management-Innovation?

Eine Management-Innovation kann definiert werden als bewusster Abschied von herkömmlichen Managementkonzepten, -prozessen und -praktiken oder als Abschied von traditionellen Organisations-Strukturen, der die Arbeitsweise des Managements deutlich verändert. Einfach ausgedrückt verändern Management-Innovationen die Art und Weise, wie Manager ihre Arbeit erledigen. Ihre Aufgabengebiete umfassen:

• Bedürfnisse externer Entscheidungsträger verstehen und ausbalancieren;
• Ziele setzen und Pläne darlegen;
• Mitarbeiter motivieren und Bemühungen abgleichen;
• Tätigkeiten koordinieren und überwachen;
• Ressourcen einkaufen und zuteilen;
• Wissen einkaufen und einsetzen;
• Beziehungen aufbauen und pflegen;
• Talente identifizieren und fördern.

Erfinden Sie Ihr Management mit einer Management-Innovation neu!

Wenn Sie unsere Beratung in Anspruch nehmen, profitieren Sie in verschiedener Hinsicht:

• Sie lernen was die erfolgreiche Management-Innovation auszeichnet
• Sie erfahren, wie Sie Ihr Management neu erfinden können
• Sie finden heraus, wo Sie nach einer Management-Innovation suchen können.
• Sie finden heraus wie Sie eine Management Innovation finden 
• Sie lernen, wie Sie von der geschichtlich begründeten Ressourcenverteilung Abschied nehmen können
• Sie lernen neue Managementgrundsätze kennen, die für die Zukunft wichtiger werden
• Sie finden heraus, wie man eine Management-Innovation konzipiert und umsetzt

Management-Innovation durch Flexibilität und geistige Veränderungsfähigkeit

Wachstum wird künftig auf Flexibilität und geistiger Veränderungsfähigkeit basieren, auf einer gesunden Risikobereitschaft und einer weltweit konsequent naturorientierten Unternehmensführung. Das Motto lautet: Schuster bleib bloss nicht bei deinen Leisten! Neue Erkenntnisse reichen dazu aber nicht aus. Wir engagieren uns in unserer Beratung für wirklich neue Ansätze!

Management-Innovation - damit Sie die Romanze Ihrer alten Liebe...