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 OUTPLACEMENT CENTERWenn Firmen mit einem eigenen Outplacement Center zu ihrer Verantwortung stehen
Damit der Stellenabbau die Produktivität nicht zum Erliegen bringtSelten kommt ein Stellenabbau ganz unerwartet. Und dennoch trifft die Entscheidung sowohl Mitarbeiter als auch Personalabteilung meist unvorbereitet. Allein die Nachricht vom Stellenabbau kann dazu führen, dass die Produktivität fast zum Erliegen kommt. Dauert die Unsicherheit an, steigt der Krankenstand und die Motivation der Mitarbeiter sinkt. Wir empfehlen deshalb betroffenen Firmen, die Errichtung eines betriebsinternen Outplacement Centers frühzeitig zu prüfen um rechtzeitig bereit zu sein. Wie reagieren die Mitarbeiter auf die Nachricht vom Stellenabbau?Bei den Mitarbeitern löst die Nachricht von geplanten Entlassungen Bestürzung, Wut und Existenzangst aus. Wer sich eine Chance auf dem externen Arbeitsmarkt ausrechnet, beginnt, sich nach freien Stellen umzusehen. In der Regel sind das sogar diejenigen Fach- und Führungskräfte, von denen sich die Firma nicht trennen möchte. Emotionen wie Enttäuschung, Angst und Wut behindern oder verunmöglichen gar die berufliche Neuorientierung. Betroffene reagieren dann häufig mit einem Rückzug ins Private. Dieser Rückzug wiederumn kann sie in die Isolation führen. Auch aus Gründen der Befindlichkeit und Reaktion von Mitarbeitern sind Firmen gut beraten, wenn sie rasch und bestimmt reagieren. Vorteile der Errichtung eines betriebsinternen Outplacement CentersVon der Geschäftsleitung wird für den Stellenabbau ein durchdachtes Konzept verlangt, das die Entscheidung zum Stellenabbau sozialverträglich, konfliktarm und kostengünstig umsetzt. In dieser Situation kann es sinnvoll sein, zusammen mit OUTPLACEMENT50PLUS Abbauszenarien zu erarbeiten. Mit der Errichtung eines betriebsinternen Outplacement Centers kann eine grössere Anzahl von Mitarbeitern zeitnah und kostengünstig bei der beruflichen Neuorientierung unterstützt werden. Ein betriebsinternes Outplacement Center kann zu einem Aktionszentrum und zu einem sozialen Raum werden, in dem sich betroffene Mitarbeiter gerne aufhalten und hat für Firma und Mitarbeiter klare Vorteile:
Über ein betriebsinternes Outplacement Center kann damit eine ressourcenschonende, imagefördernde und nachhaltige Betreuung von Mitarbeitern gewährleistet werden. Nutzen eines Outplacement Centers für Firma und Mitarbeiter
Voraussetzungen für Errichtung und Führung eines Outplacement CentersWichtigste Voraussetzung ist die konstruktive Zusammenarbeit zwischen Geschäftsleitung, Betriebs- /Verwaltungsrat und externer Outplacement-Beratungsgesellschaft, eine angemessene Informationspolitik und eine gelungene organisatorische Einbindung. Für die Planung eines massgeschneiderten Outplacement Centers müssen vorab die Rahmenbedingungen geklärt werden. Möchten Sie mit uns ein persönliches Gespräch über Aufbau und Führung eines eigenen Outplacement Centers führen?Das Outplacement Center gehört bei der Entlassung von ganzen Teilen der Belegschaft zu den wichtigsten Instrumenten der Personalpolitik. Es muss individuell, altersgerecht, sozialverträglich und massgeschneidert aufgebaut werden. Das persönliche Gespräch ist dafür einzigartig. Nutzen Sie unsere Erfahrung. Setzen Sie sich mit uns in Verbindung. Hier finden Sie weitere Informationen zu OUTPLACEMENT50PLUS: -> Vergleiche dazu der einzigartige Prozess der Outplacement-Beratung | | ||||||||||||||||||||||||||||||
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