OUTPLACEMENT VORTEILE

Auch Trennungen von Mitarbeitenden, die ohne Nebengeräusche erfolgen, haben oft gravierende Folgen für beide Seiten. So tun sich ältere Mitarbeitende, die einem Kulturwechsel, einer Fusion oder einer Restrukturierung zum Opfer fallen, mit ihrer Entlassung äusserst schwer. Sie fallen in ein Loch und wenden sich dann gelegentlich - im Nachhinein - im Zorn und darüber hinaus vielleicht auch mit einer Klage gegen ihren ehemaligen Arbeitegeber. Noch gefährlicher ist die 'stille Reaktion' der verbleibenden Belegschaft. Verbleibende Mitarbeitende verlieren im Gefolge von Entlassungen oft ihre Motivation und lassen Produktivitätseinbussen zu.  

Unternehmen müssen sich in immer kürzeren Abständen den Anforderungen der Märkte anpassen. Um Zeit zu gewinnen und Produktivitätsverluste zu minimieren lassen sie sich in diesen Phasen der Veränderung in Bezug auf die Freisetzung und Neuplazierung von Mitarbeitenden immer häufiger begleiten. Denn Erfolgsstrategien zeichnen sich heute durch einen 'fast and furious'-Approach aus. Wirksame Outplacement-Beratung und gute Trennungskonzepte werden gefragt sein. Denn ein faires Trennungsmanagement bringt für beide Seiten Vorteile: Zeitgewinn und Motivation. 

Eine kompetente Unterstützung von Führungskräften und Fachkräften ab 50 bei der Trennung kann verhindern, dass die Betroffenen überhaupt erst in den Status der Arbeitslosigkeit kommen. Sind entlassene über 50-jährige Mitarbeitende in wenigen Monaten in der Lage, neue Tätigkeitsfelder zu finden, geraten sie auch weniger schnell in die Defensive. Muss dann für die Restlaufzeit des Vertrages weniger Geld ausbezahlt werden, profitiert das Unternehmen auch noch von einer direkten finanziellen Einsparung. Dazu kommt. Die Entlassungen verhindern gravierende Imageverluste. 

Outplacement ist aufgrund der handfesten Vorteile und dank neuen Angeboten (z.B. OUTPLACEMENT50PLUS) nicht mehr auf die oberste Führungskräfte beschränkt. Sie kommt immer stärker auch Fachkräften und qualifizierten Mitarbeitern zugute. Bei der Entlassung von über 50-Jährigen sollte deshalb immer ein Outplacement finanziert werden.

Führungs- und Fachkräfte ab 50 fragen auch als Selbstzahler Outplacement in Form von Beratung oder Coaching nach. Denn sie brauchen oft nicht das angebotene Jobcoaching, sondern eine 'echte' berufliche Neuorientierung und müssen sich ein breiteres Chancen-Portfolio erarbeiten. So treffen wir nicht selten auf ältere Führungs- oder Fachkräfte, die sich nach unserer Beratung sogar ab 60 noch selbständig machen und dabei ihre Berufung finden. Mitarbeitende ab 50 profitieren als Selbstzahler, da wir ausschliesslich auf deren Alterskategorie und deren spezifische Entwicklungschancen spezialisiert sind. So können auch Selbstzahler darauf vertrauen, dass Sie von einem rundum qualifizierten Team über die gesamte Dauer individuell begleitet werden.   

 

Hier erfahren Sie mehr über die Vorteile unserer Einzeloutplacement-Beratung, Gruppenoutplacement-Beratung und der neuen besonders attraktiven gemischen Form, die wir erfunden haben.