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 TRENNUNGSMANAGEMENTDer Weg zur Spitzenklasse im Trennungsmanagement führt über Outplacement50plus
Unternehmenserfolg durch Unternehmenskultur & Trennungsmanagement geprägtNeue Studien zeigen, dass mehr als 30 Prozent des Unternehmenserfolges durch die Unternehmenskultur und damit auch durch das Trennungsmanagement bestimmt wird. Den Zusammenhang zwischen Unternehmensmanagement, Arbeitsqualität und Mitarbeiterengagement in deutschen Unternehmen zeigt eine repräsentative Mitarbeiter- und Managementbefragung von insgesamt 314 Unternehmen und 37.151 Beschäftigten in Deutschland (Uni Köln, psychonomics) auf. Das Trennungsmanagement soll interne Reputationsverluste minimierenIm Vergleich zum Durchschnittswert der Repräsentativstudie zeigen die Mitarbeiter der 50 besten Arbeitgeber Deutschlands ein weit höheres Engagement bei den folgenden Kriterien der Arbeitsqualität:
Als ungerecht empfundene Trennungen führen bei verbleibenden Mitarbeitern zu Verunsicherung und zu internen Reputationsverlusten. Dies gilt es durch ein professionelles Trennungsmanagement zu verhindern. Ein professionelles Trennungsmanagement begreift die Trennung als 'Moment der Wahrheit'Führende Unternehmen versuchen, die Arbeitsqualität und das Mitarbeiterengagement durch ein faires und effizientes Trennungsmanagement hoch zu halten. Entlassungen werden als persönliche Niederlagen empfunden und sind aus Sicht der Betroffenen nach Peter Meierhofer, Gründer von OUTPLACEMENT50PLUS, immer 'Momente der Wahrheit'. Betroffene wie verbleibende Mitarbeiter verfolgen dann besonders aufmerksam, ob Werte der Unternehmenskultur und des Trennungsmanagements wie Fürsorge, Förderung und Fairness auch vom Arbeitgeber gelebt werden. Führende Arbeitgeber sind deshalb bestrebt, ihr Trennungsmanagement im mittleren Lebensalter laufend zu verbessern. Warum Daimler auf ein professionelles Trennungsmanagement mit Outplacement setztEs wundert deshalb nicht, dass führende Unternehmen wie Daimler bei Personalabbau-Programmen grosses Gewicht auf das Trennungsmanagement und ein altersgerechtes Outplacement legen. Siehe dazu den folgenden Fachbeitrag Outplacement: Professionelles Trennungsmanagement & Führungs- und Excellence-Kultur/Wenn Führungskräfte gehen müssen. Trennungsmanagement: Humaner und altersgerechter Umgang mit der Trennung ab 50Das altersgerechte Outplacement ist inzwischen zu einem wirksamen Instrument des modernen Trennungsmanagements geworden. Wird das Trennungsmanagement human und altersgerecht ausgestaltet, kann sichergestellt werden, dass die Trennung ab 50 zu einem gelungenen Neubeginn für Firma wie Betroffene wird. Outplacement kann so zum Bestandteil eines betrieblichen Retention Managements werden. Die Erfahrung eines fairen und guten Trennungsmanagements bewirkt, dass die bei der Entlassung empfundene Wut rasch verblasst und der Erleichterung über den gelungenen Neubeginn Platz macht. Möchten Sie sich mit uns auf den Weg zur Spitzenklasse im Trennungsmanagement machen?Dann kontaktieren Sie uns. Unsere OUTPLACEMENT50PLUS-Beraterinnen und -Berater stehen Ihnen gerne für ein persönliches Gespräch zur Verfügung. Weitere Shortcuts: Leistungs- und Kostenübersicht von Outplacement50plus Für ein professionelles TrennungsmanagementOUTPLACEMENT50PLUS bietet Arbeitgebern die Chance, ihr Trennungsmanagement für Fach- und Führungskräfte im mittleren Lebensalter zu professionalisieren. Die erste Outplacement-Beratung für die Generation 50plus verbindet eine echte berufliche Neuorientierung mit einer kompetenten Gründerberatung.. Mit altersgerechtem Outplacement zum professionellen TrennungsmanagementOUTPLACEMENT50PLUS, Peter Meierhofer, lic. oec. HSG, Managing Director Tel. +41 (0)71 950 28 70 oder +41 (0)79 261 61 99
Für ein professionelles Trennungsmanagement ab 50 Copyright © 2008 Peter Meierhofer | | ||||||||||||||||||||||||||||||
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