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 PRODUKTIVERES MITTLERES MANAGEMENTMit Outplacement50plus die Produktivität im mittleren Management verbessern.
Erfahrung, Know-how und Kundenbeziehungen nicht verlierenWährend das Pensionierungsalter laufend höher angesetzt wird, müssen beim Stellenabbau immer häufiger Mitarbeiter bereits ab 50 “dran glauben”. Eigentlich schade, denn mit ihnen verliert ein Arbeitgeber ein wertvollstes Gut, nämlich die langjährige Erfahrung, das Know-how und oft auch Kundenbeziehungen. Mittleres Management leistet hohes Arbeitspensum, fühlt sich aber ausgebranntDas mittlere Management leistet heute ein hohes Arbeitspensum und verhält sich loyal gegenüber ihrem Arbeitgeber. Allein bei der Befindlichkeit hapert es. Fast 80 Prozent der Mitarbeiter fühlen sich ausgebrannt oder am Ende ihrer Karriere angelangt. Produktivität im mittleren Management durch wirksameren Einsatz von Mitarbeitern verbessernPeter Meierhofer, Gründer von OUTPLACEMENT50PLUS, will Unternehmen dazu motivieren, die Trennungskultur bei Fach- und Führungskräften ab 50 zu verbessern: “Ein Stellenabbau beinhaltet bestenfalls kurzfristige Wirkungen. Nachhaltiger ist es, die Produktivität im mittleren Management durch einen wirksameren Einsatz der Mitarbeiter zu verbessern.“ Mittleres Management mit Potenzial für ProduktivitätssteigerungIm mittleren Management steckt ein bedeutendes Potenzial für Produktivitätssteigerungen, das OUTPLACEMENT50PLUS aus Erfahrung kennt. Die häufig praktizierte Optimierung von Geschäftsprozessen im mittleren Management ist zwar erfolgreich. Was nützt sie aber, wenn Menschen involviert sind, die weder motiviert noch produktiv sind? OUTPLACEMENT50PLUS hat aus diesem Grunde ein Verfahren entwickelt, das aufzeigt, wie die Produktivität im mittleren Management nachhaltig verbessert werden kann. Ideal als Ergänzung für Unternehmen, die ihre Geschäftsprozesse optimieren. Frühzeitig Befindlichkeit, Ziele und besondere Fähigkeiten ermittelnDas neue Angebot ermöglicht Unternehmen, ihre Trennungskultur bei Mitarbeitern ab 50 zu professionalisieren. Mitarbeiter im mittleren Management sollen in Zukunft nicht einfach den ersten Entlassungswellen zum Opfer fallen. Stattdessen sollen frühzeitig Befindlichkeiten, Ziele und besondere Fähigkeiten von Mitarbeitern ab 50 erfasst werden, um die Betroffenen besser motivieren und wirksamer einsetzen zu können. Mitarbeiter im mittleren Management besser motivieren und wirksamer einsetzenUnsere Outplacement50plus-Beraterinnen und -Berater analysieren die Befindlichkeit des mittleren Managements und zeigen neue Wege auf, wie Mitarbeiter ab 50 besser motiviert und wirksamer eingesetzt werden können. Dabei verbessert sich auch das Trennungsmanagement. Wie können Sie als Unternehmen von Outplacement50plus profitieren?Nutzen Sie Ihr grösstes Potenzial für Produktivitätsverbesserungen. Laden Sie uns zu einer Kurzpräsentation vor Ihrer Geschäftsleitung ein, holen Sie ein Angebot ein oder stellen Sie uns Ihre Fragen. -> Mit Outplacement50plus das mittlere Management produktiver machen, Pressemitteilung vom 30.1.2010 Outplacement50plus als erster Spezialist für Outplacement im mittleren ManagementUnsere Werte und Leistungen als erster Spezialist für ein altersgerechtes Outplacement verhelfen unseren Firmenkunden zur Minimierung von Reputationsverlusten und Produktivitätseinbussen und unseren Klienten zu einer neuen und erfüllenden beruflichen Herausforderung. Mehr leisten im mittleren Management mit Outplacement50plusOUTPLACEMENT50PLUS, Peter Meierhofer, lic. oec. HSG, Managing Director Tel. +41 (0)71 950 28 70 oder +34 629 614 694
Mit OUTPLACEMENT50PLUS das mittlere Management produktiver machen Copyright © 2008 Peter Meierhofer | | ||||||||||||||||||||||||||||||
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